对于乡镇企业改制，第二天林秋明又开了个会，对于改制众人没什么主意，倒是对昨天提到的招商引资奖励的事情，大家讨论得非常激烈，不知不觉就将这个改制工作布置会，歪着开成了奖金分配会，当然是画在墙上的奖金而已。
似乎是打擂台一样，县里是男书记女县长分别抓着两件事，象湖镇是女书记男镇长各抓一件，只是苦了余润清，这两件事情都是他分管。
象湖镇6家乡镇企业，没一家在生产，林秋明早想甩掉这几个包袱，只是担心稳定问题一直不敢动，这次有钱云林的圣旨，有中央的精神，他虽然不求在钱云林面前表现，但自然也不希望落后，因此全县国有企业改制推进会召开之后，他就和余润清、孙凯等人开过两次小范围的短会，一起研究怎么一个改制法。
对于食品厂、石膏板厂等另外4个厂，孙凯完全赞同进行改制。
但对于两个云母厂，他态度就有些暧昧，既不表态改制也不表态不赞成改制。被林秋明逼得没法子，他才不阴不阳的说：“云母厂职工人多，近200号人，牵一发而动全身啊……”
听孙凯这样一说，林秋明也有些黯然，确实不好随便乱动，一旦改制不好这200人就是一枚定时炸弹，只要处理不好绝对随时就能爆炸。
而另外三家企业，改不改制其实就无所谓了，食品厂总共才七八个人，石膏厂一个人也没有了，这些职工三五个凑一起，不是做起石膏板生意，就是自己开了个石膏板厂，生意都还过得去，因此这个厂实际上已经是名存实亡了。
其实改制无外乎那么两种形式，要么股份制职工持股，要么买给别人。
股份制改制是能人改制，在职工内部要有能人，带领职工掏钱将厂子买下来。现在的云母厂，能干一点的人都打工去了，市场大环境不行，谁也不愿意往里投那点吃饭的钱。
林秋明倒是希望孙凯和梁发能担起担子来，对企业状况一清二楚的两人，可不敢接这个茬，除非镇政府能将两厂的债务剥离，否则一切免谈。
虽然改制没有动静，也没能想到什么办法，但既然钱云林大张旗鼓的搞了推进会，象湖镇不搞点动静出来，自然是不行了。
因此林秋明也开了个工作布置会，对石膏板厂进行改制，他亲自找厂里原来的职工，让他们凑钱将老厂子买了去。
石膏板老厂地方大，设备也还能用，林秋明为树立个典型、开个好张，给石膏板厂估了个较低的价格，石膏板厂几帮自己开场的老职工都抢着要。
乡镇企业是余润清分管的工作，镇上这些私有企业也是他分管的内容，因此余润清经常去这些小作坊、小厂看看，和老板们聊聊生意经，慢慢的发现做石膏板生意的那些老职工，虽然看样子生意都很红火，但实际上利润不高，一年到头也就是混口饭吃而已。
利用学校学到的知识和欧阳宏建材公司的内部资料，余润清分析出一个结果，那就是象湖镇这十来家石膏板企业太分散，产品质量差，生产成本高，只能靠价格战来获得一些业务，在江陵市甚至是江山县没有竞争性，如果再不进行变革的话，就很有可能被江平县等临近－县的石膏板企业挤夸。
“林镇长，我建议由镇政府出面，引导镇里十多家石膏板厂联合起来。”余润清将自己调查分析的结果，向林秋明汇报，“利用这次老石膏板厂改制的机会，让这帮人联合起来做强做大。”
“我们牵头？”林秋明想了想，余润清讲的情况他也清楚，他的驾驶员家里就开了一家石膏板厂，目前的状况就如余润清描述的一般，“还是算了，中央都说了抓大放小……”
林秋明理解错了余润清的想法，余润清也没继续劝说，他心里明白这帮人很难得联合到一起，不然当初就可以以老石膏板厂为基础搞起来。
经过林秋明亲自动手，石膏板厂所谓的改制方案最终定稿了，镇政府将老石膏板厂实行股份制，所有职工持有一定股份，然后将镇政府持有的股份分成七份，由七个老职工出钱卖走这些股份，也就是石膏板厂的那些设备和厂房。
既然方案出来了，和那些老职工也谈妥当了，林秋明当然就胸有陈竹的准备进行改制。正好杨燕开会要对招商引资任务进行分解，要对完不成任务的部门和人进行惩罚。
他虽然非常反对这事情，但因为余润清的出面，加之他一直想引进外来资金对几家乡镇企业进行改制，因此他退后一步提出了这个以奖代惩的方案，就是对完成任务的人和部门进行奖励，鼓励大家努力去招商引资，努力去想办法进行企业改制。
奖励方案出来了，果然在象湖镇引起了轰动。