昨天晚上的演唱会现场，视频早就被无数人用手机甚至是专业摄像机给拍了下来，发到了网上。
一些做海外自媒体的账号，也把相关视频发布在了他们海外账号上面。
不出所料，无论是国内的账号还是国外的账号，只要是发布了相关视频的作者，都收获到了泼天流量。
因为岿光集团带的好头，只要有一点侵权，法院的传票就如期而至，现在整个自媒体行业的无授权“搬运”行为也都少了很多。
可以说，在杨若谦和那因无官司可打而陷入魔怔的法务团队努力下，整个自媒体的风气都好了不少。
劣质低创盗视频的事情相比之前，至少少了一半以上。
涉及“岿光集团”的大部分事情更是如此。
不是说没有人敢去侵岿光集团官方作品的权，就连那些二创者的视频，也几乎很难被盗。
首先，二创者本身发现创作视频被盗后，会自己去维权；如果维权失败，这些创作者也会联系自己的首发平台，让平台代理维权。
作为依靠创作者作品吸引流量赚钱的平台，不可能会放任自家作品被其他网站盗版，被其他账号吸引流量。
最后的最后，如果连这层沟通都失效，这些二创者们还有最后一个终极选项——去找岿光集团帮他们维权！
为了加大发钱力度，杨若谦对所有包含集团内容的二创视频都设置了激励制度，只要播放量、点赞率和互动率达标，就可以分梯度的拿到金钱激励。
在系统的限制下，激励被固定在了一个不算高，买水军绝对无法回本的程度。
可对于“混口饭吃”这种目标，绝对是绰绰有余。
最最最关键的是，集团不但提供金钱激励，还提供“售后服务”。
发钱怎么够？这点钱对现在的集团来说就是一点点，而且还有创作者带来的流量，最后是亏是赚完全就是一笔糊涂账，根本算不清。
对上市公司来说，这种算法肯定是要往偏向盈利的方面去统计。
如果要对领导有个好的交待，算法也最好整个盈利出来。
可杨若谦是什么老板，在他三令五申的要求下，最后一份最直观的数据最终被摆在眼前。
就如杨总自己预料的那样，这种变相花钱买量的行为最终流量都会分散到集团的各个业务上去，比如周边产品，比如某个人的演唱会，比如电影票等等等等，到底赚了多少钱，完全无法量化无法统计。
对于不确定的情况，杨若谦默认是“盈利”。
既然盈利了，就必须出一个对冲的方法。