“、，我投降！”迈克尔戴尔从旅行冰箱里抽出一罐啤酒，干脆在胡文海旁边的沙滩上坐了下来：“亲爱的胡，你是老板，你就是一切的真理。至少，如果真要改名的话，能不能叫戴尔安布雷拉电脑公司？安布雷拉这个名字真是酷毙了！我觉得单是这个名字，就能写出一本小说来。”
“我还真不知道，原来迈克尔戴尔还是个话唠”胡文海感觉自己还是太年轻、太幼稚，还需要更多的人生领悟！
迈克尔戴尔，这个大名鼎鼎的戴尔电脑公司的创建者，如今戴尔公司的总经理，如今并没有比胡文海更年期多少。在二十二岁的年纪，他就已经让戴尔公司成功的成为了全美前十的个人电脑销售公司。
作为“前反联盟”，现在的“服务器联盟”一员，戴尔公司在行业也算是小有名气了。别看都说迈克尔戴尔是车库创业，但真要是有那么容易，怎么全美就这一个车库出了个戴尔公司呢？难道是迈克尔戴尔家车库的风水特别好么？
戴尔公司在1985年被胡文海收购，当时是胡文海为了在出手思科公司之后，还能在服务器联盟里打进一颗自己的钉子。从当时联盟其他成员体量上来说，戴尔公司并没有什么优势。
但是时隔两年，戴尔公司的表现却是惊掉了联盟里很多人一地的下巴。
原本默默无闻的戴尔公司，现在俨然已经是以下极为炙手可热的一方诸侯了。如果按照1986年销量计算，戴尔公司的出货量在8月的时候就达到了历史两千万台的水平。
这个成绩对中国人来说似乎有些难以置信，八十年代的电脑竟然能卖出两千万台？实际上，就好像让零零后的中国年轻人理解文字一样，没有3画面的网络游戏有什么乐趣？
美国人普及家用电脑，实际上比中国应该说是早了至少一两代人。八十年代，在美国是真的能卖给个人，并且拥有相当巨大市场的。文字处理、表格、数据库、电脑游戏，甚至如果不吝啬于电话费，八十年代东海岸的美国人还能在家里和西海岸的人玩上一局r电脑游戏了。
走进个人家庭，在八十年代的美国并不是什么新鲜事。
但即使如此，两千万台也是一个足以让迈克尔戴尔被放在聚光灯下的成绩了。到1986年年终，戴尔公司的盈利达到了惊人的2亿美元。不是经销额，而是利润达到了2亿美元！
迈克尔戴尔率领戴尔公司创造的直销模式，已经对康柏和的市场构成了强烈的威胁。而相对的，在服务器联盟之中，戴尔公司也正在声名鹊起，取得与他相匹配的地位。
而雄心勃勃的迈克尔戴尔，已经在考虑将分公司开到加拿大、英国和西德了。
胡文海对戴尔公司的发展喜出望外，干脆大笔一挥，将八千万美元作为奖金奖励给了包括迈克尔戴尔在内的公司管理层。迈克尔戴尔这个1984年连一千美元都拿不出来的“穷小子”，一夜之间摇身一变成了千万富翁，似乎亿万富翁也并不遥远。
在德克萨斯州一份花边杂志上，已经将迈克尔戴尔评价为最年轻、最有吸引力的单身汉了。这不是，亲爱的迈克尔戴尔先生只是稍稍露出一点口风，要在海边找几个妹子来“乐一乐”，来的漂亮姑娘就差点把沙滩都站满了。
“好了迈克，我们得说点正事儿。”胡文海正经起来，在沙滩椅上坐起身子，问道：“，戴尔公司目前取得的成绩，优势我想你应该心里很清楚？”
“直销，跨过代理商和中间环节，由此减少了成本支出，我们的售价能比和康柏便宜至少五分之一。”
“对，成本。”胡文海点头：“的技术确实很强大，但它的问题很明显，那就是体积庞大造成的官僚作风，前期的优势很快就会被后发者追上，这其中康柏是做的最好的。所以目前市场上对戴尔公司威胁最大的，并不是看似强大的，而是正在稳步扩大自己渠道的康柏。戴尔想要挑战康柏，依靠目前的优势恐怕不足。在这方面，你有什么想法？”
迈克尔戴尔盘腿坐在沙滩上，手扶着膝盖皱眉沉思。
“这不是我想做的事情，在美国与康柏进行竞争，不符合目前戴尔公司的定位。”迈克尔戴尔摇头道：“戴尔公司在技术上没有什么优势，但是康柏在资本上比我们要强势的多。与其花大价钱比拼美国市场，不如迅速扩张国际市场，将戴尔的成功复制到加拿大、英国和德国。当我们在国外积攒下足够的优势，回来再与康柏决定谁才是胜利者。”
“是个不错的想法。”
胡文海呼出一口气，咂了咂嘴说道：“不过这样一来，戴尔公司恐怕就要错过最市场扩张带来的弯道超车最佳时机了。直销不能完全取代经销商渠道的存在，康柏也会获得壮大的养分。”