4月26日，周二。
办公室里，裴谦正在电脑上尝试📵🟏制作一张简单的思维导图🜦🄛。
思维导图的🎙👠内🜰容很简单，就是到目🀙☴🃦前为止腾达所有可能产生盈利的部门，以及一些辅助性的、事务性的部门。
这些部门的🎙👠关系非常复杂，性质也各🍈🆇不相同。
有的赚钱多，有的赚钱少，有的不赚钱；
有些部门之间存在明显的上下级或者联动关系，而有些部🜦🄛门之间的联系则没那么密切；
盈利部门和事务性部门⚙👴🍇之间🚛的关系，似乎也🍖🟣不尽相同。
思维导图，通俗一点来说就是把各种🍈🆇关键信息写在一个个小框框里，然后用各种线条将这些关键信息给连接起来，并标注出他们之间的关系。
裴谦决定用不同的颜色和不同🙏🇬的线条，来🚀🐕⛘表示各🐪🂪部门的状态，以及部门之间的关系。
红色方框的部门，代表着已经盈利的部门。
蓝色☞🀠♰方框的部门，则表示尚未盈利、情况相🍖🟣对乐观的🖧🕁部门。
黑色线条，代🜰表着两个部门之间已经产🍯🜂生关联，比如摸鱼外卖正在实际上为共享健身房提供健身餐，又比如r🌲of装机和逆风物流基本上处于连体婴儿状态；
另一种是红色🜰线条，代表着🚛两个部门之间尚🍖🟣未发生、但有可能产生的关联。
裴谦的想法很简单，就是🂲💬通过这个🀙☴🃦思维导🚀🐕⛘图捋顺自己的思路，同时提前预判可能发生的部门联动。
但是☞🀠♰初步⛲🞕整理之后，裴谦很快发现，情况似乎并不乐观。
从图上的情况来看，到处都是一片红，仅有摸鱼外卖、逆风物流、tpdb网站等少数几个部📱门还维持着不盈利的蓝色。
而且，工作量比自己想象中的要大太多了！
各种蓝色线条错综复杂，梳理之后就会发现，某些部门之间存在的联系远比自己之前想🙋🈹象中要复杂得多。
更何况🛣🞋还有otto科技这种bu🀙☴🃦g，几乎跟所有现存🎆🎵🕝的部门都有联系……
密密麻麻的黑色线条，代表着各部门之间已经发生的、无从拯救的关系，让整张图几乎变成了一张🗎🚛🔆网，配上各种解释说明的小字，看起来十分头疼。
裴谦尝试着在两个关联不大的部门之间画出红色线条，预测它们之间可能存在的特殊关系，🇷但画了几条线之后就崩溃了。
因为似乎所有的部门之间，都存在着理论上联动🐪🂪的🃨🚖可能性！